PF(3日目) 決断

2年目のPGに任していたプログラムの進捗が良くありません。
一人の為にプロジェクト全体の進捗が危ぶまれる可能性が
あったので先手を打つ事にしました。
このままの状態で、次の担当を任せると非常に危険なので、
1本目のプログラムが完了した時点にてプロジェクトの
メインPGとしては外れてもらう事にしました。
今回は最初のお客さんで尚且つ短納期なので、
通常であればリカバリーできる遅れでも
今は一つの問題も許容できません。
また、本人に遅れを取り戻そうという意識が見受けられない事も
理由の一つです。
厳しい決断ではあったけど、これがプロジェクトを
成功させるために必要な手段だと判断して上申しました。
今回直ぐに対応してくれたマネージャーにも感謝します。
それだけにこのプロジェクトは絶対に成功させないと
いけないのだと再認識しました。

この事を明日の朝会でメンバーのモチベーションが
上がるようにしっかりと説明しないといけない。。。